Опыт работы |
с мая 2006 по настоящее время.
Руководитель департамента продаж
• Составление планов продаж и контроль за их исполнением
• Разработка структуры продаж под конкретный объект
• Организация эффективного функционирования отделов внутри департамента
• Выявление и нейтрализация «точек напряжения» проекта: аспект продажи
• Маркетинг, планирование расходов на рекламу и продвижение товара.
• Составление планов действий отделов, графики, контроль исполнения.
• Разработка ценовой политики.
• Организация системы учета и контроля: клиентская база, финансовые потоки (доходы от продаж, классификация видов платежей и контроль над соблюдением графиков оплат, планируемые расходы).
• Оптимизация предмета продаж.
• Анализ и систематизация клиентской базы;
• Контроль над состоянием дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов;
• Разрешение конфликтных ситуации «клиент-менеджер»;
• Повышение уровня сервиса- мотивация - разработка критериев оплаты менеджеров отдела продаж;
• Организация обучения, тренинги для менеджерского состава (совместно с отделом развития);
• Участие в организации и проведении выставок;
• Контроль за внешним видом, состоянием рабочих мест и дисциплиной;
• Контроль за подбором сотрудников отдела
• Оптимизация работы департамента - распределение обязанностей между сотрудниками, контроль всех стадий выполнения поручений.
• Выработка стратегии поиска новых клиентов.
• Информирование компании о ситуации на рынке (анализ)
• Анализ перспектив развития рынка.
• Деловой этикет.
2005 -2006
Генеральный директор ООО «Юнис»
Основной предмет деятельности – девелоперская деятельность на рынке загородной недвижимости дальнего Подмосковья (от50 км.- 100 км.).
2004-2005
Генеральный директор ООО «Золотой квадрат»
Основной предмет деятельности – инвестиции в элитную недвижимость/продажа земельных участков с коттеджами/строительство. |
