Еще 15-20 лет назад большинство российских организаций содержали сотрудников в постоянном штате. Работники оформлялись на постоянную занятость, ежемесячно получали ЗП, пакеты социального страхования и т. д. Сегодня же ситуация в корне изменилась: теперь более 50% компаний в РФ на регулярной основе применяют технологии субподрядного найма персонала, в частности, услуги кадрового аутсорсинга.
Популярность таких услуг стремительно возрастает с каждым годом. И раз уж спрос стабильно растет, это позволяет судить об их высокой эффективности. Чтобы понять, почему выгоднее привлекать персонал к занятости на условиях субподряда, достаточно сравнить расходы на штатное содержание работников со стоимостью услуг кадрового аутсорсинга — outsourcing-kadrov.ru/autsorsing.
Издержки при содержании сотрудников в штате
Оформляя работников на постоянную занятость, организация обременяет себя расходами на:
- ежемесячное формирование совокупного фонда оплаты труда;
- социальные, налоговые отчисления от ЗП каждого сотрудника;
- содержание бухгалтеров и HR-менеджеров для ведения кадрового делопроизводства;
- оборудование рабочих мест, закупки спецодежды, инвентаря;
- ежегодное начисление отпускных;
- периодическую выплату больничных.
Кроме того, в офис компании регулярно наведываются представители федеральных служб, которые проверяют легальность оформления персонала. И если имеют место прецеденты нарушения трудового законодательства, фирма облагается огромными штрафами.
Издержки при субподрядном привлечении сотрудников
Нанимая персонал в специализированном агентстве для временной или постоянной занятости, организация обременяет себя расходами на:
- оплату услуг подрядчика по контракту.
Больше никаких расходов не возникает! Естественно, аутсорсер включает в стоимость предоставляемых услуг все издержки, которые ему приходится покрывать в процессе содержания и полного обеспечения персонала всем необходимым для работы. Кроме того, он взимает свое вознаграждение за осуществление кадрового менеджмента.
Но заказчик не увеличивает постоянный штат, может до минимума сократить отделы бухгалтерии и управления персоналом, ограждается от дополнительных расходов, проверок, штрафов со стороны проверяющих служб. Более того, при минимальном штате фирма является субъектом малого предпринимательства. А это делает возможным использование УСН, что способствует оптимизации налогообложения!
