481 253

ВАКАНСИИ

197 604

РЕЗЮМЕ

215 891

КОМПАНИИ

Как заработать уважение и статус "№1" среди подчиненных?

Самой частой причиной увольнения, как по собственному желанию, так и по инициативе работодателя, являются плохие отношения между двумя сторонами. Плохие работники - явление довольно частое, но оскорбительные выражения в адрес начальника можно услышать сплошь и рядом. Разбираться в причинах таких выражений можно долго и нудно, гораздо проще их избежать. Так как же вести себя работодателю по отношению к своим подчиненным, чтобы заработать статус "№1" как для себя, так и для компании в целом, непрестанно повышая эффективность сотрудников?

1. Дайте раскрыться сотруднику. Очень часто руководители рубят на корню идеи свои подчиненных, думая о том, что сотрудник не компетентен в данном вопросе. Это мнение ошибочное. Лучшие идеи для бизнеса, как правило, приходят извне и их источником может являться самый рядовой менеджер из отдела продаж или любого другого. По крайней мере внимательно выслушайте предложение, возможно вы воспользуетесь некоторыми элементами идеи, а не всей целиком.

2. Расширяйте направление деятельности сотрудника. Этот пункт следует из предыдущего. После предложенной идеи вашего подчиненного спросите его, как по его мнению ее лучше реализовать. А после смело доверяйте этот проект инициатору. Во-первых, возможно идея будет действительно эффективной и принесет вам хорошую прибыль и решит какие-то организационные проблемы. Во-вторых, вы будете стимулировать деятельность сотрудников, развивая их. Даже если проект не увенчается успехом, в любом случае, вы завоюете уважение в глазах сотрудников. Но есть нюанс, просчитайте заранее убытки при неудаче.

3. Развивайте инициативу. Разыгрывание тендеров между компаниями дело довольно обычное, но почему бы не разыгрывать тендеры внутри компании за тот или иной проект. И критериями отбора будет наиболее выигрышный проект, который позволит решить поставленную задачу. Наградой будет возможность реализации проекта за определенную дополнительную выплату, так как материальное стимулирование - одно из самых эффективных.

4. Заботьтесь о сотрудниках. Установить спортивные снаряды или организовать доставку обедов в офис на всех - минимальные затраты сил и времени, но колоссальное уважение в глазах в сотрудников. Мысль о том, что руководство заботится не только о силе ума, но и духа снижает напряжение и повышает эффективность работы. Например, в компании ООО Ивент Кейтеринг (Москва) можно оформить доставку премиальных обедов по отличной цене. На сайте evencater.ru есть вся необходимая информация и номера телефонов. Поблагодарите своих сотрудников за работу обедами за счет компании и спортивным инвентарем. Кстати о нем, вам совсем не обязательно создавать целый спортзал. Боксерской груши и парочки кардио-тренажеров будет вполне достаточно. Можно еще добавить турник для здоровья позвоночника, так как сидячая работа пагубно влияет на него.

5 Устраивайте активные корпоративы. Снимать ресторан два раза в год - плохой вариант. Будьте интереснее для своих сотрудников. Почему бы не провести время за игрой в бампербол или аквапарке? Или если компания не обладает лишними финансами, то всегда можно ограничиться фуршетом в офисе, но с интересной развлекательной программой. Заботу об этом можно поручить ивент-агентствам, которые сделаю все в лучшем виде.

Завоевать расположение сотрудников не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Все, что нужно - чуть больше внимания, чем обычно. Общайтесь на равных, уважайте коллег, ведь именно их умы приносят вам прибыль, и именно они позволяют вашей компании процветать.