Резюме Глава представительства в России и странах СНГ

Полная

Полный день

в соответствии с ТК РФ

1994 г. - 1999 г. - Липецкий Государственный Технический Университет
Факультет экономики и управления, Менеджмент "Управление персоналом"

2005 г. - Порядок применения, особенности переходных положений, правила и процедуры размещения государственных и муниципальных заказов в соответствии с новым Законом
Государственный Университет - Высшая школа экономики, Россия, Москва, Госзакупки
2000 г. - Менеджмент оптовой организации
Центр профессионального образования «ИМПУЛЬС», Россия, Санкт-Петербург, Управление персоналом
2000 г. - Управление закупками продукции для государственных нужд
Государственный Университет - Высшая школа экономики, Россия, Москва, Госзакупки

Английский - продвинутый

Март 2009 – наст. время
FasTech S.R.L. & Tecnopolimeri S.p.A. , Москва
Технологии, инжиниринг, реализация синтетических каучуков, Италия,
www.fastechsrl.it/index.php
Годовой оборот ~ 27 млрд. руб., штат 100+ чел.
Подотчетен непосредственно генеральному директору

Глава представительства в РФ и странах СНГ
ранее Заместитель Главы представительства (до 07.2012 г.)
Стратегическое и операционное управление развитием продаж
Задачи:
- Обеспечение роста прибыли компании.
- Представительский и коммерческий функционал.
- Оперативное управление представительством.
- Участие в стратегическом планировании и организационном развитии.
- Анализ и оптимизация процессов.
- Найм и обучение персонала.
- Бюджетирование, отчетность.
- Личные переговоры с заказчиками и поставщиками (B2B);
- Инжиниринг,
- Оптовые закупки и транспортная логистика.
- Контракты и претензионная работа.
Достижения:
- Заключал и контролировал выполнение всех контрактов.
- Повышал доходность операций за счет проведения комплексного анализа рынка и конкурентов
- Обеспечивал выполнение целевых показателей по планам продаж
- Подготавливал проекты по освоению новых направлений бизнеса
- Создал и поддерживал благоприятный климат внутри коллектива
Успешные масштабные проекты:
- 2011-2018г.: Поиск, проработка и поставки импортного сырья (синтетические каучуки) российским переработчикам. Суммарный объем поставок – более 200 млн. долларов
- 2015 г.: Договор на реконструкцию производства СКЭПТов в ПАО «Уфаоргсинтез». Увеличение производительности линии на 50%, выпуск новых, актуальных, марок продукции.
- 2012-2014 г.: Поставка синтетических каучуков для компаний Bridgestone (53 завода) и Pirelli (24 завода) на условиях «just in time».
- 2009-2018 г., Действующие контракты на выполнение инжиниринговых работ и закупку нефтехимической продукции с ПАО "СИБУР", ОАО "Стерлитамакский нефтехимический завод", ПАО АНК "Башнефть", ПАО "Нижнекамскнефтехим" и пр. Объем заключенных контрактов - более 130 млн долларов в год.

Сентябрь 2007 – ноябрь 2008 г.
ТехноНИКОЛЬ
Россия, www.tn.ru
Производство и реализация строительных систем
Объем поставок более 2 млрд. руб./год.
Годовой оборот - 79,2 млрд. руб., штат 6000+ чел.
Подотчетен директору по закупкам
Руководитель полимерного направления дирекции по закупкам
53 завода на территории РФ, СНГ и Европы
Задачи:
- Централизованное и бесперебойное обеспечение производственных подразделений компании сырьем и вспомогательными материалами.
- Контроль за закупочной деятельностью отделов МТС на заводах компании, ведение переговоров с поставщиками,
- Разработка контрактов на поставку.
- Участие в научно-исследовательской работе по применению новых видов сырья.
- Управление складскими запасами.
- Составление плана закупок, бюджетов, программы оптимизации затрат, учета и отчетности, проведение инвентаризации и т.п.
Достижения:
- Повышение рентабельности производства, за счет оптимизации процесса закупок и централизованных поставок сырья и материалов.
- Экономия за счет применения новых видов сырья.

Ранее:
Июль 2000 – сентябрь 2007 г. - ОАО "Липецкоблснаб", Липецкая область, www.липецкоблснаб.рф
Заместитель генерального директора по развитию,
ранее Начальник отдела госзакупок и реализации непродовольственных товаров (до 05.2006 г.),
Начальник отдела госзакупок. Заместитель председателя конкурсной комиссии по организации и проведению торгов за счет средств бюджета Липецкой области (до 04.2005 г.),
Заместитель начальника отдела промышленных товаров. Руководство группой госзакупок,
Менеджер отдела промышленных товаров.

1.Стратегическое и операционное руководство деятельностью компаний 17 лет, в т.ч. на должностях заместитель директора.
2.Опыт функционального руководства более 400 человек, в прямом подчинении до 20 человек.
3.Построение коммерческой службы (маркетинг, продажи, логистика), филиалов и представительств;
4.Стратегическое и инвестиционное планирование (план на 3 года), ежегодное бизнес-планирование, план/фактный анализ, корректирующие действия. Разработка и согласование бюджетов.
5.Подготовка и реализация проектов по освоению новых направлений бизнеса.
6.Управление отношениями с партнёрами, отстаивание интересов Компании, GR.
7.Внедрение современных технологий и методов управления, участие в автоматизации процессов с целью повышения эффективности и производительности труда.
8.Переговоры с VIP клиентами на уровне первых лиц. Личное сопровождение крупных сделок.
9.Знание методологии и практики бизнес-анализа, навыки моделирования и описания бизнес-процессов.

уверенный пользователь Microsoft Office/ VisioPro/Project, приложений по управлению проектами (1С, БИТРИКС 24), правовые программы (Консультант-Плюс, Гарант).

Личностные и деловые качества:
Стратегическое видение - связь между конкретными действиями и долгосрочной перспективой.
Умею прогнозировать, оценивать и внедрять изменения.
Умею анализировать и систематизировать большие объемы информации.
Умею расставлять приоритеты, точно планировать свое время.
Умею оценивать ситуацию, принимать оперативные решения и договариваться с коллективом.
Достижение высоких показателей в работе, повышение уровня профессиональных компетенций.
Исключительно системный подход в работе.

Глава представительства / Директор филиала в крупной производственной, производственно-торговой, торговой и дистрибьюционной (нефтехимическая продукция, сырье, промышленное оборудование, материалы и комплектующие) или инжиниринговой компании: управление закупками и логистикой, P&L ответственность, внешнеэкономическая деятельность: импорт, экспорт, повышение объема продаж, продвижение брендов компании на рынке, оптимизация логистических и бизнес-процессов.