Резюме Генеральный директор

Полная

Полный день

Учебное заведение:
Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет), г. Владикавказ
Дата окончания:
Июль 1991 года
Факультет:
Электромеханический
Специальность:
Электропривод и автоматизация промышленных установок.
Форма обучения:
Дневная/Очная

Название курса:
Тренинги для топ менеджеров (всего 8)
Учебное заведение:
Школа менеджеров «Арсенал», г. Москва, г. Москва
Продолжительность:
45 дней
Дата окончания:
Август 2007 года

Название курса:
Тренинги для топ менеджеров (всего 3)
Учебное заведение:
Институт развития бизнеса, г. Москва
Продолжительность:
15 дней
Дата окончания:
Февраль 2007 года

Название курса:
Менеджмент (бизнес – анализ, бизнес – планирование, менеджмент и маркетинг). Бухгалтер (налогообложение и бухучет)
Учебное заведение:
Центр содействия предпринимательству и бизнесу, г. Москва
Продолжительность:
шесть месяцев
Дата окончания:
Февраль 2000 года

Немецкий язык:
Базовый

С октября 2008 года по настоящее время
Должность:
Начальник управления по автономным источникам электроэнергии (Полная занятость)
Название организации:
ООО "УПТК-ИЭМ", г. Москва
Комплектация объектов энергетики.
Должностные обязанности и достижения:
Создание управления по автономным источникам электроэнергии.
Формирование стратегии развития управления.
Руководство персоналом (отдел маркетинга, продаж, снабжения, технической поддержки).

Разработка и реализация маркетинговой стратегии.
Проведение маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию (услуги).
Проведение мероприятий по поддержке продаж (Интернет сайт, рекламная продукция).
Участие в организации выставок, ярмарок и других рекламных мероприятиях.
Подготовка прогнозов, проектов перспективных и текущих планов реализации продукции, перспектив развития рынков сбыта.

Разработка и реализация политики и стратегии по управлению и тактики продаж, расширение клиентской базы
Формирование ценовой и ассортиментной политики
Выработка и реализации стратегии и тактики закупок.
Поддержка и консультации клиентов по вопросам эксплуатации и номенклатуры оборудования.
Претенциозная работа.
Создание сервисной службы.
Постановка задач и контроль их исполнения.
Планирование необходимых сумм инвестиций, сроки окупаемости, плановую прибыль, возможные риски.
Достижение установленных финансовых показателей.

Организации обучения и развития персонала.
Повышение результативности как отдельных сотрудников, так и управления в целом.
Планирование, контроль, анализ, корректировка работы персонала.
Аттестация персонала.

Развитие новых стратегических направлений деятельности управления.
Разработка и реализация бизнес-планов, планирование и бюджетирование.
Анализ работы.

Период работы:
С мая 2007 по октябрь 2008 года
Должность:
Заместитель генерального директора (Полная занятость)
Название организации:
ООО "Стройкомплекс", г. Москва
Оптовая продажа электротехнического и светотехнического оборудования, стройматериалов и предоставление услуг на строящиеся объекты Москвы и Московской области.
Должностные обязанности и достижения:
Оперативное управление компанией.
Руководство персоналом (отдел маркетинга, продаж, снабжения)

Период работы:
С декабря 2003 по март 2007 года
Должность:
Директор департамента электростанций и специальной техники (Полная занятость)
Название организации:
ЗАО «Московский Прожекторный Завод», г. Москва
Производство автономных источников электропитания.
Должностные обязанности и достижения:
Создание и управление департаментом электростанций и специальной техники.
Руководство работой отделов: продаж (3), маркетинга, технической поддержки, сервисной службой, конструкторско-технологического, экономического, производственного цеха.

Период работы:
С июня 2002 по сентябрь 2003 года
Должность:
Технический директор (Полная занятость)
Название организации:
Группа компаний «ДИВИДИК», г. Москва
Производство средств по уходу за обувью.
Должностные обязанности и достижения:
Выполнение проекта по запуску цеха по производству нового изделия.

Считаю, что обладаю всеми качествами, необходимыми для успешной деятельности на управленческих должностях в коммерции и производстве. В течение 18 лет я успешно работал на должностях директор департамента, заместитель директора по сбыту и маркетингу, начальник управления в производственно-коммерческих организациях производящих и реализующих сложное оборудование.
Имею большой опыт по планированию, анализу и систематизации работы коммерческих подразделений (36 чел) с целью увеличения объемов продаж и технических подразделений (200 чел) с целью увеличения объемов и качества выпускаемой продукции, мотивации и обучения начальников подразделений и менеджеров, выстраиванию системной работы подчиненных.
Мое высшее образование по специальности «электропривод и автоматизация промышленных установок», курсы и тренинги по управлению персоналом, продажами и мотивации подчиненных дают возможность добиваться поставленных целей в управлении коммерческих и производственных подразделений.
Работая директором департамента в производственно-коммерческом предприятии, увеличил продажи и выпуск продукции в 10 раз.
Руководил проектом по запуску двух производственных цехов с выходом на запланированные объемы производства, ранее оговоренных сроков.

Компьютерные навыки и знания:
MS Windows 98/2000/ME/XP, MS Word, MS Excel, MS Outlook, MS PowerPoint, MS Project, Internet.

Наличие водительских прав:
Категория B

Деловые и личностные качества:
Лидер, ориентирован на результат, инициативный, стрессоустойчивый, энергичный, коммуникабельный, умение налаживать деловые связи с другими компаниями, организация предприятия “c нуля”.

Профессиональные навыки:
Начиная с 1995 года работая на должностях заместителя директора, исполнительного директора, директора департамента, генерального директора добивался значительных результатов в торгово-производственных и коммерческих предприятиях. Выполнил проекты по запуску двух производственных площадок, с модернизацией производственных линий и увеличением выпуска продукции. Участвовал в создании и руководил департаментом электростанций на ЗАО «МПЗ», добился увеличился оборота до 1 млрд. рублей в течении 3-х лет. В компаниях ООО «КОДОС-Б» и ТД "МПЗ" мной были выполнены задачи стратегического для компании уровня.
25-летний успешный опыт работы в области управления торгово-производственных и коммерческих предприятий, понимание функционирования объекта управления (чем занимается команда, отдел и т. д., результат), опытный лидер со способностью инициировать/управлять разными функциональными командами и многопрофильными проектами, критическое мышление, навыки принятия решений и решение проблем, навыки убеждения и организации командной работы, коммуникативные навыки и практика разрешения конфликтных ситуаций, навыки организации работы в стрессовой ситуации, планирование и организация, структурированный, аналитические способности, подбор, адаптация, обучение и развитие персонала, составление и внедрение регламентов высокая ориентированность на результат.