Полная

Полный день

Образование
• 2000 - Московский институт мировой экономики и международных отношений, Финансы и кредит/экономист
• 1995 - Всероссийский заочный финансово-экономический институт, Бухгалтерский учет и аудит/экономист
• 1989 - Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации, Управление воздушным движением/ инженер

Повышение квалификации
• 2005
МСФО, ГААП - Панорама, сертификат
• 2004
Бюджетирование (семинар) - Маг Консалтинг, сертификат
• 2004
Управленческий учет (семинар) - Маг Консалтинг, сертификат.

Английский

Декабрь 2007 — Август 2017
Юнион (группа компаний), Российский и немецкий офисы (Москва, Мюнхен), www.unionagro.com/ru/
финансовый директор
-Осуществление контроля и оперативное управление финансами компаний группы
-Подготовка управленческой отчетности для учредителя
-Ведение платёжного календаря
-Составление технико-экономического обоснования под привлечение кредитов
-Подготовка документов для финансирования проектов и пополнения оборотных средств
-Контроль затрат и финансовых результатов по сделкам компаний
-Анализ продаж и взаимодействие с менеджерами с целью улучшения финансового результата
-Анализ финансово-хозяйственной деятельности компаний
-Ведение счёта нерезидента (оффшорная компания)
-Взаимодействие с ответственными лицами Кипрских банков
-Проведение платежей через Банк-клиенты компаний группы
-Ведение кассовых операций группы компаний
-Согласование договоров с контрагентами (проверка на экономическую целесообразность)
-Сверки с контрагентами включая иностранных поставщиков
-Взаимодействие с налоговой инспекцией по налоговым требованиям (предоставление документов и пояснений)
-Взаимодействие с подразделениями группы компаний в рамках финансовых вопросов
-Прочий обширный функционал в рамках оптимизации рабочих процессов

Достижения:
-Привлечение инвестиций в ряд проектов
-Устойчивый рост показателей компаний на протяжении длительного времени

Июнь 2005 — Февраль 2007
Магистраль (группа компаний), www.magistral.ru
финансовый директор
-Контроль финансовых потоков компаний
-Контроль деятельности финансового отдела и бухгалтерии компаний
-Планирование, контроль и анализ исполнения бюджетов компаний группы (План/Факт, отклонения)
-Согласование договоров с контрагентами (проверка на экономическую целесообразность, и т.п.)
-Привлечение денежных ресурсов для пополнения оборотных средств
-Представительство интересов компании во взаимодействии с банковскими учреждениями
-Составление технико-экономического обоснования под привлечение оборотных средств
-Анализ финансово - хозяйственной деятельности компаний
-Контроль финансовой деятельности представительства в КНР
-Ведение счета нерезидента
-Ежедневный контроль и анализ дебиторской задолженности
-Автоматизация получения управленческой информации в КИС (совместно с программистами компании)
-Взаимодействие с подразделениями компаний группы в рамках финансовых вопросов.

Достижения:
-Привлечение кредитов на пополнение оборотных средств в размере до 2 млн.$
-Разработка и внедрение системы бюджетного планирования

Декабрь 2003 — Февраль 2005
Дело (группа компаний), http://delo-group.ru/
Зам. начальника финансово-экономического управления группы компаний
-Руководство финансово-экономическим отделом
-Разработка, постановка, планирование и контроль исполнения бюджета компаний группы (Бюджет движения денежных средств в разрезе основной, инвестиционной, финансовой деятельности, Бюджет прибылей и убытков)
-Написание методик по бюджетированию
-Контроль за представлением и проверка предоставленной дочерними предприятиями фактической квартальной отчетности
-Комплексный анализ ФХД дочерних предприятий (расчет и анализ показателей финансового состояния и рентабельности, вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, анализ план-факт, факторный анализ)
-Разработка форм отчетности, путей оптимизации управленческого учета.
-Оптимизация налогообложения
-Оперативный контроль движения денежных средств
-Контроль и регулирование взаиморасчетов между компаниями группы
-Анализ и принятие решений о необходимости кредитования дочерних предприятий
-Взаимодействие с банками (получение кредитов, банковских гарантий)
-Предоставление оперативной и типовой управленческой отчетности руководству. Предоставление аналитических отчетов о состоянии ФХД дочерних предприятий и предложений по её улучшению
-Участие в разработке и сопровождении инвестиционных проектов в компаниях группы (контейнерный терминал НУТЭП и другие)
-Взаимодействие с руководством компаний группы и менеджерами в рамках финансовых вопросов

Достижения:
-Привлечение кредита в проект в размере до 5 млн.$
-Внедрение автоматизированной системы бюджетирования и
управленческого учета КФ Инталев


Июль 2002 — Июль 2003
Русьимпорт (группа компаний), www.rusimport.ru/
Финансовый контролёр/Финансовый менеджер (региональный отдел)
-Планирование ФХД дочерних предприятий (Бюджет движения денежных средств в разрезе основной, инвестиционной, финансовой деятельности, Бюджет прибылей и убытков, Финансовый баланс, Налоговый план): составление квартальных планов с помесячной детализацией, проверка предоставленных планов дочерними предприятиями, их корректировка
-Проверка предоставленной дочерними предприятиями фактической квартальной отчетности с помесячной детализацией, её корректировка и составление.
-Комплексный анализ ФХД дочерних предприятий (расчет и анализ показателей финансового состояния и рентабельности, вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, анализ оборачиваемости оборотного капитала и его структуры, анализ план-факт, факторный анализ)
-Маржинальный анализ
-Контроль соблюдения дочерними предприятиями принятой корпоративной политики финансового планирования и составления финансовой отчетности, а также корпоративной нормативной базы
-Осуществление руководства Главными бухгалтерами дочерних предприятий в части управленческого учета, консультации, обучение
-Разработка форм отчетности, путей оптимизации управленческого учета.
-Оптимизация налогообложения
-Оперативный контроль движения денежных средств, анализ финансовых потоков
-Учет и анализ взаиморасчетов между компаниями, входящими в холдинг
-Анализ и принятие решений о необходимости кредитования дочерних предприятий, объемах кредитования, составление графиков взаиморасчетов по кредитам
-Предоставление оперативной и типовой управленческой отчетности руководству. Предоставление аналитических отчетов о состоянии ФХД дочерних предприятий и предложений по его улучшению
-Использование бухгалтерских, управленческих и складских баз дочерних предприятий с возможностью отслеживания всех хозяйственных операций для подготовки отчетности и анализа

Март 1996 — Декабрь 2001

Гленкор Интернешнл АГ (Швейцарское представительство и группа компаний)
Зам. главного бухгалтера
-Ведение бухгалтерского учета и подготовка отчетности по ряду компаний группы
-Осуществление валютного контроля сделок
-Банковское и таможенное регулирование деятельности
-Оформление и ведение Паспортов сделок компаний
-Возмещение Экспортного НДС
-Сверки взаиморасчетов с контрагентами
-Взаимодействие с налоговой инспекцией и социальными фондами по сверкам налогов перед бюджетом
-Взаимодействие с инспекторами ФНС в период камеральной и выездной налоговых проверок
-Решение спорных вопросов с государственными органами
-Прочий обширный функционал

-Привлечение денежных средств
-Управление проектами
-Управленческий учет
-Управление денежными средствами
-Финансовое планирование
-Финансовый контроль
-Финансовый анализ
-Управление финансами
-Налоговое планирование
-Бюджетирование
-Управленческая отчетность
-Ведение переговоров
-Оптимизация бизнес-процессов
-Руководство коллективом
-Управление затратами

Личные качества - Ответственный. Всегда добиваюсь цели. Считаю, что мысли материальны. Имею организаторские способности. Умею убеждать. Не курю, веду здоровый образ жизни. В прошлом занимался тэквондо. Имею водительские права категории В. Имею хорошие рабочие контакты с немецкими коллегами по последнему месту работы.