Образование |
1989
2000
Коломенское Высшее Артиллерийское Командное Училище.
Факультет: Инженерный
Специальность: Инженер топогеодезии, эксплуатации вооружения
Московский институт коммунального хозяйства и строительства.
Факультет: ТГВ.
Специальность: Инженер-строитель по специальности: «Теплогазоснабжение, вентиляция, кондиционирование, водоснабжение и водоотведение» |
Опыт работы |
2007 – август 2016
2006 – 2007
2003 - 2006
ООО «РосЕвроДевелопмент» (Компания является девелопером полного
цикла, осуществляющим разработку концепции, строительство и управление активами – 4 ТРЦ в регионах России).
www.red-realty.ru
Занимаемые должности:
• Директор по управлению объектами недвижимости.
• Генеральный директор дочерней компании - владельца Бизнес-Центра класса «А+» «РосЕвроПлаза» город Новосибирск. Общая площадь 35 000 кв. м. (Продан Сбербанку Сибирь)
• Генеральный директор дочерней компании - владельца Логистического Парка класса «А» «Крекшино» город Москва. Общая площадь 248000 кв. м.
• Генеральный директор дочерней компании - владельца Торгово – Развлекательного Центра «Аура» город Новосибирск. Общая площадь 150 000 кв. м.
• Генеральный директор дочерней компании - владельца Торгово – Развлекательного Центра «Планета» город Уфа. Общая площадь 154 058 кв.м.
• Генеральный директор дочерней компании - владельца Торгово – Развлекательного Центра «Планета» город Новокузнецк. Общая площадь 162 000кв.м.
• Операционный управляющий дочерней компании - владельца Торгово – Развлекательного Центра «Планета» город Красноярск. Общая площадь 125 000 кв.м.
Должностные обязанности:
• Операционное Управление действующими объектами недвижимости компании ( БЦ «РосЕвроПлаза» г. Новосибирск , ТРЦ «Планета» г. Красноярск, ТРЦ «Планета» г.Уфа, ТРЦ «Аура» г. Новосибирск, Логистического Парка «Крекшино» г. Москва), с целью получения максимального дохода, минимизации дебиторской задолженности;
• Руководство трудовыми коллективами на местах в регионах;
• Контроль составления и выполнения бюджета, как доходной части, так и расходной;
• Анализ и устранение критичных ситуаций;
• Запуск объектов с нуля после приемки от строителей, контроль гарантийных обязательств строителей;
• Работа с арендаторами по заключенным договорам;
• Обеспечение полной жизнедеятельности объектов;
• Взаимодействие с муниципальными органами;
• Подготовка к продаже, продажа и передача действующего БЦ«РосЕвроПлаза»;
• Подготовка к покупке, покупка и вывод на операционную деятельность ТРЦ «Аура»
ООО «УК Фрагра»
Должность: Заместитель генерального директора
Должностные обязанности
• Создание отдела главного инженера с нуля. Организация работ всех инженерных служб (аварийная служба, служба кондиционирования, строительные подразделения, служба КИП и А, служба IT).
• Ведение переговоров и заключение договоров на обслуживание и управление с рядом серьезных компаний (, РАО ЕЭС, ОАО «Медицина», сеть магазинов «Старик Хоттабыч»).
• Ведение технадзора строительства больших объектов (жилой комплекс «Онегин»-65000 кв.м, офис «Аджино Мото» -7500 кв.м).
• Проведение тендеров, подготовка документации для проведения тендеров.
• Прием и введение объектов в эксплуатацию (Лечебно - клинический корпус больницы им. Боткина – 100000 кв.м, 5-й корпус 1-ой городской больницы – 25000 кв.м).
• Обследования по новым объектам, составление бизнес расчетов и бизнес плана по организации управления и эксплуатации нового объекта.
• Для сети магазинов Старик Хоттабыч разработал и реализовал принципиально новую схему обслуживания малых объектов не стационарно.
• Подбор и контроль подрядных организаций.
• Руководство большим коллективом.
«M+W Zander Facility Management СНГ»
Должность: Менеджер проекта
Должностные обязанности:
• Ведение технадзора строительства больших объектов.
• Прием и введение объектов в эксплуатацию
• Управление и эксплуатация объектов (центральный офис ТНК-ВР Арбат1 - 45000 кв.м, Арбат10 - 6300 кв.м, Донская – 5500 кв.м),
• Ликвидации последствий аварий, проведение противоаварийных тренировок, выполнение не стандартных трудновыполнимых задач. |
Профессиональные навыки и знания |
Профессиональный управляющий любого типа коммерческой недвижимостью,
с инновационным мышлением, сильными лидерскими и исполнительскими качествами, способный работать с различными структурами компании на
самом высоком уровне в четко поставленных рамках бюджетов и сроков. Систематический подход к вопросам оценки рисков и финансовому анализу.
Создание региональной команды для операционной деятельности ТРЦ, БЦ, Логистических парков.
Подбор персонала, расстановка задач, определение обязанностей.
Ввод в эксплуатацию вновь построенных объектов недвижимости.
Анализ и технический аудит действующих объектов недвижимости для покупки.
Управление и эксплуатация объектов недвижимости с целью получения максимального стабильного дохода от сдачи площадей в аренду, минимизация расходов на содержание объектов недвижимости.
Систематизация основных процессов управления коммерческой деятельностью и эксплуатации объектов недвижимости, общее руководство и мотивация персонала на местах.
Обеспечение соблюдения стандартов класса «А+» объектов недвижимости в управлении и эксплуатации.
Разработка регламентов оказания услуг по управлению и техническому обслуживанию.
Обеспечение безопасности, комфорта и сервиса на объектах.
Операционное управление объектов недвижимости на этапе эксплуатации, минимизации дебиторской задолженности, контроль составления и выполнения бюджета.
Проведение тендеров для заключения договоров с аутсортинговыми компаниями.
Достижение максимально эффективного взаимодействия между Центральным офисом и Региональными компаниями. |
