481 368

ВАКАНСИИ

197 521

РЕЗЮМЕ

215 932

КОМПАНИИ

Размещено 02 мая 2016

по договоренности

Начальник отдела снабжения

ФИО: Дмитрий Александрович Глазков

Дата рождения: 12 января 1971 (53 года)

Пол: Мужской

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Город проживания: Екатеринбург (показать на карте)

 

Занятость

Полная

График работы

Полный день

Образование

ВЫСШЕЕ.Инженер. Московский институт стали и сплавов (НИТУ МИСиС) Инженер-металлург
1988-94(Москва, дневное отд.)

Дополнительное образование

Курсы повышения квалификации и дополнительное обучение:

«Управление снабжением и запасами» в рамках, проводимых на предприятии 2003 год

«Важнейшие навыки управления системами снабжения. Завоевание тактического преимущества» Курс представителя департамента снабжения GE – декабрь 2009 год

«Управление людьми» Курс переподготовки руководителей на базе центра подготовки персонала ЕвразУрал, 2011

«Организация закупочной деятельности в рамках 223-ФЗ».
Тотал -Аудит, Екатеринбург

«Семинар-практикум для пользователей Системы В2В-Сenter»
Учебный центр "В2В", Москва Центр развития экономики, Организация закупок/продаж на электронной торговой площадке В2В-Center 2013г

«ПЕРЕГОВОРЫ ДЛЯ ЗАКУПЩИКОВ» Уральская школа тренинга, 2015г

Опыт работы

1995-98гг Мастер по капитальному ремонту теплосетей СТЦ ОАО НТМК(Н.Тагил). Капитальный ремонт теплосетей, капитальный ремонт теплоузлов и теплового и оборудования водообеспечения жилых многоквартирных и частных домов, промышленных предприятий. Ведение инструктажа и осуществление контроля за соблюдением охраны труда и техники безопасности при проведении сварочных работ, монтажных с помощью подъемно-транспортного оборудования. Снабжение. Планирование работ и техники, согласования и сдача объектов. Решение конфликтных ситуаций в бригадах, а также с заказчиком или жильцами жилого объекта и производственного помещения. В подчинии 3 бригады по 5 чел
1998-1999гг Инженер первой категории Управления централизованного снабжения ОАО НТМК Прокатное оборудование. Бюро механического оборудования отдела диспозиции управления централизованного снабжения.
Обработка и согласование сводных заявок на зап. части к прокатному оборудованию, формирование заявок на приобретение, согласование сроков поставки, приходование поступивших материалов на склад (в системе САП R3), организация выдачи материалов заказчику. Инвентаризации центральных и цеховых складов.
1999-2000гг Начальник бюро механического оборудования Отдела диспозиции УЦС ОАО НТМК. (6 чел.)
Организация работы бюро – организация обработки заявок комбината на масла и ГСМ, автозапчасти, запчасти к прокатному оборудованию, канаты и цепи, электроды и метизы. Формирование номенклатурного плана закупа, контроль за поставками и уровнем запасов, организация доставки до потребителя, приходование материалов. Планирование своевременной доставки материалов до потребителя.
2000-2004гг Начальник бюро инструментов и подшипников отдела вспомагательных материалов УС ОАО НТМК. (6чел)
Обязанности – организация работы бюро по закупке подшипников и инструмента от внешних источников поставки.Закупаемая номенклатура – подшипники и вкладыши, слесарно-монтажный инструмент, специальный мерительный и стандартный инструмент, твердый сплав, лампы и пожарное оборудование, мелкое оборудование (холодильники, чайники, вентиляторы, кондиционеры), рукава СРГС, абразивный инструмент.
- Формирование потребности комбината в указанной номенклатуре;
- Формирование номенклатурного плана закупа;
- Финансовый план платежей;
- Заключение договоров на поставку, контроль за своевременным размещением заявок на закупку, планирование автотранспорта.
- Ведение переговоров по цене, качеству, срокам поставки;
- Мониторинг сделок;
- Приходование грузов, учет, хранение, организация выдачи в производство. Согласования с потребителем и производителем замен и технических характеристик. Контроль за состоянием дебиторской и кредиторской задолженностей, своевременного получения и сдачи счетов-фактур. Ведение претензионной работы. ИНВЕТАРИЗАЦИИ
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ БЮРО, ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ, КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ.

2004-2010 Ведущий инженер по зап. частям (подшипники) Отдела МТО (реорганизация управления в отдел).
Организация обеспечения предприятия подшипниками, специальным и стандартным инструментом, пожарным и пр. оборудованием.
Проведение конкурсов на закупку. Формирование конкурсного запроса. Рассылка. Получение и обработка предложений. Переговоры. Обработка результатов и подготовка документации для заключения договора. Заключение договора. Мониторинг сделок. Организация поставок.
2010-2014 - Начальник Отдела вспомогательных материалов. Управления материально-технического обеспечения ОАО Евраз НТМК. 8чел
Организация работы отдела, в части обеспечения предприятия подшипниками качения, инструментом стандартным и специнструментом, твердые сплавы, абразивы, пожарное оборудование, электроустановочные изделия, специальный измерительный инструмент, средства технологического контроля, спецодежда, спецобувь, средства индивидуальной
Ведение переговоров с ключевыми поставщиками для получения максимально выгодных ценовых предложений и условий оплаты и доставки продукции. Разработка мероприятий по регулированию (снижению) складских остатков и работа с поставщиками по разделению бремени остатков между поставщиком и предприятием.
2014-2015 Начальник Управления Комплектации ремонтов Дирекции по снабжению ЕВРАЗ НТМК. Непосредственное подчинение Директору по снабжению
Организация и контроль за обеспечением капитальных ремонтов материально-техническими ресурсами требуемого количества и качества, сокращение издержек за счет снижения незапланированных простоев и наиболее рационального использования материально-технических ресурсов.
2015-март 2016г Начальник отдела комплектации ремонтов и обеспечения огнеупорной продукцией Управления подготовки производства Дирекции по снабжению ЕВРАЗ НТМК. (8чел)
Организация работы бюро обеспечения огнеупорной продукцией.
Заключение договоров на поставку огнеупоров на технологию доменного и сталеплавильного производства, на обеспечение капитальных ремонтов теплотехнических агрегатов прокатного и коксохимического производства. Поставки на опытно-промышленные испытания. Организация претензионной работы по качеству. Контроль за своевременным обеспечением и уровнем запасов на центральных и кустовых складах.
Март-2016г по настоящее время
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ЗАПЧАСТЕЙ и ВАЛКОВ Управления закупок материалов и оборудования Дирекции по снабжению ООО ЕВРАЗ ХОЛДИНГ, Москва (Дивизион УРАЛ) 12чел.
Организации обеспечения производства:
• Сменным технологическим оборудованием
• Запасными частями (механика, гидравлика)
• Автозапчасти и з/части для железнодорожного транспорта
• Валки прокатные
• Запасные части доменного и сталеплавильного оборудования
• Сложные чертежные запчасти и металлоконструкции
• Транспортно-технологическая оснастка
Организация работы отдела. Проведение конкурсных процедур (очные, электронная площадка) Заключение контрактов и поставка. Приемка и ведение претензионной работы. Организация нового формата работы отдела. Разработка должностных инструкции и положений.

Профессиональные навыки и знания

Навыки, приобретенные за годы работы:
• Организация закупочной деятельности различных категорий промышленных продуктов.
• Выбор эффективных способов закупки для различных категорий продукции.
• Проведение конкурентных процедур различной сложности
• Заключение договоров

• Ведение переговоров различных уровней
• Работа в проектных командах
• Планирование процессов
• Формирование эффективной закупочной команды для различных категорий закупаемой продукции
• Ведение переговоров с профсоюзами
• Работа в условиях многозадачности
• Организовывать взаимодействие различных служб для достижения целей отдела (управления, дирекции).
• Ведение претензионной работы
• Разработка должностных инструкций, положений

Дополнительные сведения

ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ЗА ВРЕМЯ РАБОТЫ:
• Организация конкурсных закупок на предприятии. Разработка конкурсной документации и проведение первых на предприятии конкурсов, в том числе с этапом качественной оценки образцов. Конкурсы на закуп подшипников и спецодежды (СИЗ).
• Организация и проведение на базе НТМК конференции для всех предприятий Холдинга по организации эффективного обеспечения спецодеждой и СИЗ;
• Участие в разработке корпоративного альбома СИЗ
• Внедрение корпоративных СИЗ
• Участие в разработке и внедрении IT- проекта «Планирование спецодежды и СИЗ» для своевременного и практически адресного обеспечения. Проект реализован и выходит на промышленную эксплуатацию.
• Организация центра обеспечения посетителей (поставщиков, гостей, студентов, делегаций, представителей администрации области, страны) специальными видами СИЗ для посещения территории комбината, производственных площадок. «Центр обеспечения делегаций СИЗами» Сервисный центр успешно работает и расширяется.
• Организация системы мониторинга за своевременным обеспечением капитальных ремонтов основного технологического оборудования.
• Реализация проекта аутсорсинга ряда процессов, относящимся к СИЗ
• Участие в рабочей группе по организации строительства крупного металлургического объекта (в настоящее время)
• Участие в рабочей группе проекта «Финансовая трансформация» (унификация процессов)