481 307

ВАКАНСИИ

197 562

РЕЗЮМЕ

215 913

КОМПАНИИ

Размещено 24 августа 2014

от 91 300 рублей

директора, директор филиала

ФИО: Лапчик Олег Степанович

Дата рождения: 06 июня 1964 (59 лет)

Пол: Мужской

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Город проживания: Новосибирск (показать на карте)

 

Занятость

Полная

График работы

Полный день

Образование

высшее, в 1990г. окончил НЭИС им. Н.Д. Псурцева (СибГУТИ) по специальности «строительство и монтаж сооружений связи».

Дополнительное образование

2011г. – тренинг «Эффективное руководство», тренинговая компания «Бизнес Партнер», г. Москва.
2012г. – тренинг «Как сделать «продающую» презентацию на встрече с клиентом», г. Москва.
2012г. – семинар «Управление продажами», г. Москва.

Опыт работы

1 С 05.05.2014 по сегодняшний день – ООО «…» исполнительный директор.

2 C 02.04.2007 по 24.01.2014г. – Региональный центр ООО «ДОРС НОВОСИБИРСК», директор.
Обязанности:
• Формирование бюджета продаж на год и квартал с последующим его исполнением;
• Формирование и исполнение бюджета затрат на год и квартал;
• Отчетность перед вышестоящей организацией;
• Продвижение продукта на вверенной территории (СФО и ДФО);
• Формирование активного работоспособного коллектива;
• Управление удаленными выделенными менеджерами в городах Хабаровск, Красноярск, Кемерово и т.д.;
• Взаимодействие и ведение переговоров на уровне первых лиц;
• Маркетинговые исследования, логистика;
• Подбор персонала;
• Полное управление вверенным офисом.
Достижения:
• В период с апреля по сентябрь 2007 года компания под моим руководством вышла из отстающих в лидеры продаж среди региональных центров, а по экономическим показателям заняла первое место по итогам года;
• разработка и внедрение проекта по работе удаленного менеджера на территории СФО (Хабаровск);
• На протяжении всего периода работы, ООО «ДОРС НОВОСИБИРСК» считается одним из лучших по достигнутым показателям среди региональных центров, входящих в состав ООО «ДОРС» в период кризисных 2008-2010 годов, компания сохранила лидерство в продажах, при этом снизила показатели по затратам;
• Персональная работа с VIP партнерами (МДМ Банк, БКС Банк, АТБ, СКВ и т. д.);
• Создание сервисного центра по обслуживанию кассовой техники и индивидуальных платежных терминалов на территории СФО (start-up) (срок открытия составил 1 месяц, а через полтора месяца проект окупился полостью);
• Проведение обучения студентов Финансового института;
• Умение делегировать полномочия подчиненным в соответствии с их возможностями
• Создание молодого, перспективного коллектива нацеленного на результат, который работает и по сегодняшний день.

3 С 06.12 2004г по 01.02.2007г. – ООО «Офис Пантофф Групп», зам. ген. директора, после реорганизации в 2006г. региональный менеджер по СФО.
Обязанности:
• Организация и ведение управленческого учета, отчеты перед руководством;
• Представление интересов компании в городах: Новосибирск, Томск, Кемерово и Алтайский край;
• Продвижение товара на Сибирском рынке;
• Выставка товара в интересующих сетях. Проведение промо-мероприятий;
• Проведение переговоров на уровне первых лиц;
• Координация действий дистрибьюторов в интересах компании, проведение обучения торговых представителей. Управление сити-менеджерами;
• Управление финансовыми потоками;
• Отчетность перед вышестоящей организацией. Хорошие связи в торговле г. Новосибирска;
Достижения:
• Открытие предприятия с «нуля», до рабочей, прибыльной компании;
• Построение дилерской сети в г. Новосибирске;
• Взаимодействие с разрешающими и контролирующими органами по открытию акцизного склада;
• подбор квалифицированных кадров;
• Хорошие связи в торговле г. Новосибирска;
• Взаимодействие и ведение переговоров с первыми лицами предприятий партнеров.

4 С 14.07.2003г по 05.02.2004г. - ОАО «НЗ «ЭКРАН», зам. директора комплекса «Экран-Инфраструктура».
Развитие инфраструктурного комплекса как самостоятельной производственной единицы и взаимодействие с другими подразделениями. В состав комплекса входили энергетические цеха (электроэнергетика, теплоснабжение, водоснабжение, газоснабжение, канализация), транспортный цех и отдел аренды. Всего в непосредственном подчинении находилось около четырехсот человек рабочих и ИТР. Участвовал в разработках и внедрении программ по развитию комплекса. В течении четырех месяцев комплекс стал самостоятельной, прибыльной структурой входящей в состав «НЗ «ЭКРАН».

Профессиональные навыки и знания

Квалификация: Свыше шести лет директор предприятия. Опыт работы в сегменте В2В, оптовых продаж мукомольной, алкогольной и посудо-хозяйственной продукции. Открытие магазинов розничной торговли (start-up). Более десяти лет в должности старшего менеджера (исполнял обязанности коммерческого директора). Заместитель директора в производственной сфере. Заключал договора на поставку и реализацию товара. Участвовал в открытии региональных представительств. Опыт от торгового представителя до директора.

Профессиональные качества: Уверенно принимаю решения, несу ответственность за их эффективность. Контроль исполнения. Последователен и настойчив в достижении результатов и целей. Способен действовать в условиях недостаточности информации. Умею управлять поведением подчиненных для достижения целей. Успешно формирую профессиональную команду, мотивирую и поддерживаю в ней конструктивный рабочий настрой. Умею работать в команде, решать проблемы и конфликты исходя из общих целей. Эффективно делегирую задачи подчиненным в соответствии с их возможностями. Достигаю цели в деловых беседах, переговорах, на совещаниях и презентациях. Постоянно развиваю свои профессиональные знания, стремлюсь к новому.

Дополнительные сведения

Личные качества: Аналитический склад ума, креативный подход в решении сложных многоплановых задач, выраженные лидерские качества, харизматичен, целеустремлен, инициативен, умею формировать и вести за собой команду, коммуникабелен, активен, амбициозен, профессионален, выдержан, нет проблем в субординации и в исполнительской дисциплине.
Водительские права: категория «В» - Более 20 лет. Отслужил в рядах ВС СССР. Пользователь ПК – Word, Excel, Интернет, 1С. Прошел психологические курсы: «Формула успеха», «Второе дыхание лидера».