481 363

ВАКАНСИИ

197 509

РЕЗЮМЕ

215 966

КОМПАНИИ

Размещено 04 февраля 2015

Баранов Сергей Владимирович

по договоренности

Директор

ФИО: Баранов Сергей Владимирович

Дата рождения: 12 декабря 1960 (63 года)

Пол: Мужской

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Город проживания: Москва (показать на карте)

 

Занятость

Полная

График работы

Полный день

Образование

Алма-Атинский государственный институт народного хозяйства. Факультет: Экономика промышленных предприятий
Специальность: Экономист

Дополнительное образование

Институт приватизации и менеджмента г. Минск;Экспертные работы по оценке имущества, вносимого в виде неденежного вклада.

Опыт работы

Март 2010 — июнь 2014

ООО "Ивановотеплосервис"
Иваново (Ивановская область)
Генеральный директор
Организация эксплуатации объектов теплоэнергетики в Ивановской области. Общее руководство производственной, финансово-экономической, коммерческой и операционной деятельностью предприятия.
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки и повышение уровня производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции.
Ведение работы по обеспечению соблюдения производственной и технологической дисциплины.
Общий контроль расходов предприятия.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Решение вопросов финансово-хозяйственной деятельности Общества, отнесенные к компетенции генерального директора Федеральным законом, Уставом Общества и решениями Совета директоров.
Достижения
В рамках Соглашения о сотрудничестве по реконструкции и развитию систем теплоснабжения в Ивановской области, заключенного между Правительством Ивановской области и предприятиями группы ОАО «Газпром» в 2010 г., в Заволжском г. п. и Пучежском г.п. Ивановской области были построены и запущены в эксплуатацию восемь современных газовых блочно-модульных котельных.
Достижения:
Реализация проектов по строительству новых газовых БМК на территории Ивановской области и замещение угольных и мазутных котельных позволило решить ряд важных для региона задач, среди которых:
• Увеличение притока инвестиций в регион и, как следствие, повышение инвестиционной привлекательности.
• Повышение качества теплоснабжения потребителей.
• Повышение эффективности использования газа на объектах области.
• Снижение уровня тарифов на тепловую энергию.
Создание высокоэффективной команды.

Сентябрь 2009 — июнь2014

ООО "Костромская теплоэнергетическая компания"
Кострома
Генеральный директор
Организация эксплуатации объектов теплоэнергетики в г. Костроме и Костромской области. Общее руководство производственной, финансово-экономической, коммерческой и операционной деятельностью предприятия.
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки и повышение уровня производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции.
Ведение работы по обеспечению соблюдения производственной и технологической дисциплины.
Общий контроль расходов предприятия.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Решение вопросов финансово-хозяйственной деятельности Общества, отнесенные к компетенции генерального директора Федеральным законом, Уставом Общества и решениями Совета директоров.
Достижения
Разработка инвестиционной программы "Строительство, модернизация и реконструкция обьектов теплоснабжения в г. Костроме и Костромской области"

Июль 2006 — март 2008

ГУП "Брестмелиоводхоз"; г.Брест Республика Беларусь
Брест
Заместитель генерального директора по экономике
Планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; перспективное планирование, ценообразование, планирование и контроль исполнения бюджета; расчет и анализ себестоимости;
анализ затрат; разработка мероприятий, направленных на оптимизацию издержек, экономическое обоснование проектов; расчет экономической эффективности проектов; разработка форм внутреннего учета и отчетности, методических материалов по бюджетированию. Оказание методологической помощи подразделениям подведомственных предприятий по бухгалтерскому учету, нормированию и ценообразованию.
Организация и проведение проверок (ревизий) финансово-хозяйственной деятельности подведомственных организаций.

Профессиональные навыки и знания

Управление затратами. Управление проектами. Управление производственным персоналом. Управление производством. Организация и руководство строительством и эксплуатацией объектов теплоэнергетики. Ведение переговоров различного уровня. Создание высокоэффективной команды, обучение и мотивация персонала. ПК - опытный пользователь Windows, MS Office, Internet, программы по автоматизации бухгалтерского учета.

Дополнительные сведения

Спорт, семья.