586 316

ВАКАНСИИ

199 222

РЕЗЮМЕ

210 616

КОМПАНИИ

Размещено 28 ноября 2018

Качурина Ольга

по договоренности

Директор по склад-м операциям

ФИО: Качурина Ольга

Дата рождения: 20 января 1972 (48 лет)

Пол: Женский

Семейное положение: Не состою в браке, дети есть

Город проживания: Москва (показать на карте)

 

Образование

1998-2000 Воронежский государственный университет, Экономический факультет, Управление персоналом.
1990-1996 Воронежский государственный университет, Математический факультет, Математический анализ

Дополнительное образование

2017
Ситуационное руководство II. Ситуационное лидерство в условиях изменений
The KenBlanchard companies

2017
Внедрение WMS: что необходимо знать про склад своей компании
Акселот-ИТ

2016
Навыки операционного управления
Ангелина Шам, бизнес-тренер

2015
DIFOT: путь к успеху
ГК Алмаз

2007
Таможенный менеджмент
Академия Профессионального Управления, г. Москва

2004
Запасы и склады в логистике. Методы эффективного управления
Академический центр новых знаний и технологий при РАГС при президенте РФ

2001
Менеджмент и логистика
Центр профессиональной подготовки «Импульс», г. Санкт-Петербург

Владение иностранными языками

Английский - Pre-Intermediate, читаю, могу вести переписку, при необходимости готова быстро освоить нужный уровень.

Опыт работы

Июнь 2014 – июнь 2018

Директор по логистике
ТД Солнечные продукты, Москва
http://solpro.ru
Продукты питания: Масложировая продукция (производство)

Управление логистикой площадки Москва, складской логистикой площадок Саратов, Москва, Санкт-Петербург, Аткарск, Новосибирск.
В подчинении 5 человек, более 100 сотрудников на складах.
Склады общей емкостью ок. 15000 п/м, площадью ок. 22 000 кв. м.
Ассортимент ок. 500 позиций.
Зоны хранения с различными температурными режимами, партионным учетом, с товаром с ОСГ от 45 к. д.

Обязанности:
- Управление бизнес-процессами логистики.
- Планирование и исполнение бюджета.
- Управление персоналом.
- Проведение плановых и циклических инвентаризаций.
- Обеспечение эффективного использования складских площадей и погрузочно-разгрузочной техники.
- Управление сезонными потребностями в складских площадях и транспорте.
- Обеспечение повышения уровня сервиса доставки.
- Управление проектами автоматизации и инвестиционными проектами в логистике.

Достижения:
- Усовершенствована структура учетных складов.
- Внедрено системное управление складами с некондиционным товаром.
- Расширены складские емкости в г. Саратове на базе лог. оператора.
- Оптимизирован документооборот и настроен партионный учет с лог. оператором в Санкт-Петербурге.
- Осуществлен перевод складского и транспортного блока с Аxapta на 1С УПП.
- Реализован проект "Автоматизация проведения инвентаризаций".
- Реализован проект "Регистрация и управление претензиями".
- Реализованы проекты "Изменение системы резервирования партий. Оптимизация партий в заказах. Перерезервирование партий при заменах и корректировках" на складах без WMS.
- Сокращен документооборот с транспортными компаниями.
- Повышен уровень сервиса доставки до 99% на площадке Москва.
- Оптимизированы затраты на доставку.
- Оптимизирован состав погрузочно-разгрузочной техники.
- Изменена топология склада под изменившийся ассортимент и объем заказов. Произведен ремонт и замена стеллажной системы.
- Запущены дополнительные складские мощности в Москве на базе лог. оператора под сезонные отгрузки менее чем за 1 месяц.
- Повышен уровень техники безопасности на площадке Москва.

Июнь 2007 — Декабрь 2013
Аптеки 36,6, ЗАО
Москва, 366.ru

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Руководитель отдела контроля качества ТМЗ Распределительного Центра / Управляющий транспортной логистикой
Сентябрь 2009 — Декабрь 2013.
ЗАО "Аптеки 36,6", г. Москва, http://www.366.ru.

Руководитель отдела контроля качества ТМЗ Распределительного Центра в г. Москва.

В подчинении 12 человек.
Склад площадью ок. 1500 кв. м.
Ассортимент ок. 20 000 позиций.
Персонал склада ок. 100 чел.
Система WMS с адресным хранением и системой сканирования штрих-кодов.
Зоны хранения с различными температурными режимами.

Обязанности:
- Разработка, внедрение и оптимизация складских бизнес-процессов.
- Формирование и контроль исполнения бюджета отдела, оптимизация затрат.
- Разработка системы мотивации персонала склада.
- Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала.
- Проведение плановых и циклических инвентаризаций склада.
- Разработка ТЗ для доработок в информационной системе.
- Управление возвратно-претензионными процессами склада.
- Разработка и подготовка аналитических отчетов.
- Контроль и организация утилизации неликвидных запасов.

Достижения:
- Сокращены сроки обработки претензий;
- Снижена доля заявленных претензий за счет ввода системы контроля качества размещения товара, сборки, вторичного контроля, доставки груза, изменения классификации причин претензий, ввода системы контроля товара с ограниченным сроком годности;
- Внедрены показатели качества деятельности склада в систему мотивации персонала.

Июнь 2007 — Август 2009.
ЗАО "Управляющая компания "Аптечная сеть 36,6"", г. Москва, http://www.pharmacychain366.ru.

Управляющий транспортной логистикой.

12 РЦ по РФ.
Центральный РЦ в г. Москва.
Более 1200 аптек в 29 регионах и 90 городах РФ.

Обязанности:
- Организация и управление бизнес-процессами по доставке товара на маршрутах: централизованный склад - региональные склады - аптеки.
- Формирование и контроль исполнения бюджета затрат на доставку товара.
- Страхование грузов.
- Оптимизация затрат на доставку товара на маршрутах всех уровней.
- Мониторинг рынка транспортных услуг и проведение тендеров на оказание услуг по доставке товара, страхованию грузов.

Достижения:
- Разработаны типовые договоры на оказание транспортно-экспедиционных услуг.
- Внедрена система тендеров и контроля стоимости транспортно-экспедиционных услуг.
- Внедрена единая система расчета затрат на доставку товара.

Июнь 2005 — Июнь 2007,
Пелигрин, ООО
Москва, www.peligrin.ru

Медицина, фармацевтика, аптеки...

Руководитель отдела закупок и логистики
В подчинении:
отдел логистики и закупок - 5 человек;
отдел складского и транспортного обеспечения -15 человек;
Склад ок. 1000 кв. м.
Ассортимент ок. 2000 позиций.
Штат компании ок. 100 сотрудников.

Обязанности:
- Управление товарными запасами: планирование закупок, контроль оборачиваемости товара, контроль сроков годности.
- Управление доставкой грузов по маршрутам: поставщик - склад компании, склада компании - покупатели (в т. ч. сетевые).
- Организация доставки импортных грузов.

Достижения:
- Сокращены сроки оборачиваемости товара.
- Внедрена системы квотирования для отделов продаж по "дефицитному" товару.
- Осуществлена первая в истории компании импортная поставка.
- Введена система планирования работы цеха по перефасовке товара.

Февраль 1999 — Октябрь 2004,
ВЕРОФАРМ, ОАО, филиал в г.Воронеж
Воронеж, www.veropharm.ru

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Руководитель отдела сбытовой логистики
В подчинении:
Отдел сбытовой логистики - 10 человек;
Склады готовой продукции - 54 человека.
Общая площадь складов - ок. 6000 кв. м.

Обязанности:
- Распределение запасов между складами филиалов (3 склада) и централизованным складом.
- Распределение и планирование товара к отгрузке.
- Получение лицензии «Оптовая фармацевтическая деятельность».
- Разработка и внедрение стандартных операционных процедур системы менеджмента качества ИСО 9001:2000 в рамках службы.

Достижения:
- Создание Службы логистики и открытие ЦРЦ с нуля.

Профессиональные навыки и знания

Профессиональные навыки:
- Опыт работы в логистике - 18 лет;
- Опыт управления командой до 12 человек;
- Наличие успешного завершенного проекта постановки службы логистики и складского комплекса "с нуля";
- Опыт построения и оптимизация бизнес-процессов внешней, складской, распределительной, транспортной логистики;
- Оптимизация затрат и обеспечение мероприятий, направленных на снижение логистических издержек;
- Разработка систем мотивации персонала;
- Навыки ведения деловых переговоров;
- Высокие организаторские, управленческие, аналитические способности, ориентация на результат.

Дополнительные сведения

Водительское удостоверение: категория В.