Опыт работы |
• 29.01.2011-по настоящее времям ОАО ЭКОТЕХПРОМ, машинист энергетического оборудования
— контроль и управление технологическими процессами
— осуществление самостоятельное управления оборудованием в цехе;
— ведение режима работы оборудования в цеху;
— ведение суточной ведомости;
— пуски и остановы оборудования;
• 2010-09.2010 ОАО «МосЭнерго» филиал ТЭЦ 21, Управление оперативной эксплуатации, машинист-обходчик котельного оборудования.
— Контроль за основным и вспомогательным оборудования
— Подготовка к пускам и вывод в ремонт основным и вспомогательного оборудования
• 09.2009-09.2010 “ХИРШ” Агенство недвижимости
-Продажа услуг
-Привлечение клиентов
-Консультации по кредитованию
• 05.2002-06.2009 Storm international ltd. Супервайзера игрового зала
- работа с VIP клиентами: разрешение конфликтных ситуаций, продажа «новых услуг»;
- организация системы работы/рабочих процессов, управление и администрирование штатом сотрудников более 30 чел;
- распределение ответственности и полномочий, определение стандартов исполнения, организация рабочей среды, организация системы обучения;
- планирование, определение задач и исполнителей, определение способов исполнения, определение сроков и ресурсов для выполнения работы;
- мотивация, использование индивидуального подхода к сотрудникам, выбор наиболее эффективных средств мотивации;
- текущий контроль за выполнением рабочих задач, организация работы в зале;
- руководство вверенными департаментами (касса, охрана, operations);
- обработка поступающей информации, разбор текущих проблем и принятие решений;
- анализ потребностей клиентов и персонала и поиск возможных путей их удовлетворения;
- контроль за соответствием игр и процедур зала государственным требованиям и стандартам компании;
- построение рабочих отношений среди сотрудников, поддержание работоспособности и лояльности служащих к политике компании;
- маркетинговые исследования, организация проведения розыгрышей, анкетирование клиентов и персонала;
- работа с VIP клиентами: разрешение конфликтных ситуаций, продажа «новых услуг»;
- организация системы работы/рабочих процессов, управление и администрирование штатом сотрудников более 30 чел;
- распределение ответственности и полномочий, определение стандартов исполнения, организация рабочей среды, организация системы обучения;
- планирование, определение задач и исполнителей, определение способов исполнения, определение сроков и ресурсов для выполнения работы;
- мотивация, использование индивидуального подхода к сотрудникам, выбор наиболее эффективных средств мотивации;
- текущий контроль за выполнением рабочих задач, организация работы в зале;
- руководство вверенными департаментами (касса, охрана, operations);
- обработка поступающей информации, разбор текущих проблем и принятие решений;
- анализ потребностей клиентов и персонала и поиск возможных путей их удовлетворения;
- контроль за соответствием игр и процедур зала государственным требованиям и стандартам компании;
- построение рабочих отношений среди сотрудников, поддержание работоспособности и лояльности служащих к политике компании;
- маркетинговые исследования, организация проведения розыгрышей, анкетирование клиентов и персонала; |
