481 313

ВАКАНСИИ

197 543

РЕЗЮМЕ

215 920

КОМПАНИИ

Размещено 09 октября 2012

от 114 200 рублей

Руководитель производства

ФИО: Баталов Андрей Николаевич

Дата рождения: 05 декабря 1969 (54 года)

Пол: Мужской

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Город проживания: Москва (показать на карте)

 

Занятость

Полная

График работы

Полный день

Образование

Высшее,1991-1997 МГТУ им. Н.Э.Баумана.
Факультет Машиностроительные технологии, специальность технология и оборудование сварочного производства.

Дополнительное образование

2003г Московский институт международного бизнеса, «Логистика» программа доп. проф. образования 72 часа
2008г Русская школа управления, «Директор по производству», курсы повышения квалификации 72 часа

Владение иностранными языками

английский базовый

Опыт работы

11.2007 - н./вр. ООО «КАЛУГАпродукт21» (Производственная компания, вялка рыбы).
Генеральный директор (в подчинении 80 чел.)
• Управление предприятием в полном объеме.
• Бюджетирование, ценообразование;
• Выстраивание и ведение единой политики продаж с дистрибьюторами.
• Построение четкой системы оперативного управления производством, анализ и внедрение новых технологий.
• Разработка и внедрение программы управления качеством на производстве.
• Разработка и внедрение организационных регламентов по всем структурным подразделениям предприятия.
• Разработка и внедрение логистической системы в компании.
• Закупки на основе анализа продаж, формирование ассортимента категории, анализ складских остатков.
• Управление товарными запасами.
• Анализ затрат и организация работ по их минимизации.
• Ведение переговоров с поставщиками на высоком уровне.
• Участие в разработке дизайна и концепции упаковки. Вывод новой торговой марки «Камча».
• Координация деятельности персонала, разработка мотивации сотрудников.
• Управление командой 80 человек (производство, продажи, логистика, закупки, бухгалтерия, технологи, маркетинг).
• Участие в профильных выставках
Достижения: Увеличил выпуск продукции в 2,5 раза. Участвовал в разработке ТМ «КАМЧА». Переоснащение производства и внедрение системы управления качеством продукции. Отсутствие рекламаций по качеству продукции. Привлечение нового заказчика.

06.2004 - 10.2007 ООО РПК «Дальморепродукт» (Производство и продажа рыбных снеков).
Коммерческий директор/ Руководитель отдела закупок (в подчинении 8 чел.)
• Руководство подразделениями и организация коммуникаций между подразделениями - Закупки, Склад, Транспорт (а/м, контейнеры).
• Контроль формирования управленческих отчетов по фирме.
• Внедрение системы управления товарными запасами (от прогнозирования до отгрузки);
• Прогнозирование объемов закупок на основе анализа продаж.
• Участие в выборе образцов рыбной продукции, контрольные работы.
• Организация процесса взаимодействия с поставщиками (цены, сроки поставки, условия оплаты, рекламационные мероприятия пр.).
• Поиск альтернативных каналов поставок.
• Контроль взаиморасчетов.
• Контроль складского ассортимента и остатков.
• Оптимизация и контроль погрузо-разгрузочных работ, доставки товара клиенту на территории Москвы и в регионы.
• Контроль транспортных потоков, расходов на транспорт.
• Бюджетирование.

01.1998-06.2004 ООО «Товарный дом» (производство и продажа рыбных снеков).
Руководитель отдела закупок/ Ведущий менеджер по закупкам
• Анализ продаж и обеспечение наличия всей продукции на складах в полном ассортименте.
• Поиск новых поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров на закупку товара.
• Контроль своевременности поставок и оплаты поставщиков и покупателей.
• Поиск и выбор транспортных компаний.
• Ведение и контроль заказов, финансовых потоков в компании.
• Работа с документами (счета, накладные, сч.-фактуры)
• Инвентаризация склада.

Профессиональные навыки и знания

• Управление предприятием в полном объеме, участие в разработке стратегии развития предприятия. Оперативное управление всеми подразделениями, увеличение объема выпускаемой продукции, разработка и внедрение программы управления качеством на предприятии, разработка и внедрение логистической системы на предприятии.
• Разработка и внедрение организационных регламентов по всем структурным подразделениям предприятия. Построение четкой системы оперативного управления производством, анализ и внедрение новых технологий.
• Управление издержками, анализ ФХД предприятия, бюджетирование.
• Анализ работы подразделения компании, определение путей оптимизации процессов. Внедрение изменений. Снижение оперативных издержек. Умение делегировать полномочия, требовательность и объективность к подчиненным.

Дополнительные сведения

Хорошие организаторские способности, коммуникабельный, ответственный, уверенный в себе и своих силах, обладаю высокой работоспособностью, умею работать в режиме многозадачности, в работе нацелен на результат.