Резюме Директор по финансам

Полная

Полный день

высшее, Пермский госуниверситет им. А.М. Горького, экономист-математик

1985 г. - менеджмент при Уральской школе менеджмента (Екатеринбург)
1997 г. - Финансово-кредитный механизм деятельности предприятий в условиях рынка (Москва, ГАНГ)
1998 г. - Практика налогового контроля. Управленческий учет и финансовое планирование на предприятии. (Москва, МЦФР)
2000 г. - Финансовый менеджмент (Париж, Версальская ТПП);
2003 г. по 2004 г.г. профессиональная переподготовка в Высшей школе финансового менеджмента по программе МВА «Финансы»

Английский

1.ООО "СК "РУСВЬЕТПЕТРО", г. Москва, октябрь 2011 по апрель 2014 начальник ПЭО
Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование,
Стратегическое планирование;
Ценообразование. Управление затратами:
Калькулирование себестоимости, Бюджетирование операционное и инвестиционное,
Экономическая оценка инвестиционых, организационных и коммерческих проектов,
Статистическая и корпоративная отчетность,
Методология управленческого учета;

2.ОАО «Газпром нефть», г. Москва
Дата приема и увольнения: июнь 2010 г. по октябрь 2011.
Моя должность: главный специалист по управлению активом ОАО «Томскнефть» ВНК
Дирекции по добыче
Мои должностные обязанности:
Бизнес-аналитика финансово-экономической деятельности ;
Согласование плановых параметров деятельности Актива с Акционерами;
Формирование и контроль исполнения планов по оптимизации затрат при добыче нефти и газа
и реализации инвестиционных проектов

3. ОАО «Ноябрьскнефтегаз», г. Ноябрьск, ЯНАО
Дата приема и увольнения: июнь 2009 г. апрель 2010
Моя должность: зам. генерального директора филиала «Муравленковскнефть»
по финансам и экономике
Мои должностные обязанности:
Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование,
Стратегическое планирование;
Ценообразование. Управление затратами:
Калькулирование себестоимости, Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное,
Экономическая оценка инвестиционых, организационных и коммерческих проектов,
Статистическая и корпоративная отчетность,
Методология управленческого учета;
Организация бухгалтерского и налогового учета
Оптимизация налогобложения

4. ЛУКОЙЛ Оверсиз-Сервис LTD
Дата приема и увольнения: ноябрь 2008 г. июнь 2009
Моя должность: зам. руководителя проектного офиса ИСУ по
финансово-экономическому сервису;
Мои должностные обязанности:
Разработка программ внедрения ИСУ на непроизводственных активах;
Организация предпроектного обследования;
Организация ресурсного плана, устава проектов бюджета и договорной схемы;
Разработка стратегии развития глобальных финансовых сервисов на основе решений ИСУ;
Организация методологической работы проектных групп в части финансовых сервисов и HR;

5. ЛУКОЙЛ Оверсиз-Секондмент LTD
Дата приема и увольнения: февраль 2006 г. ноябрь 2008
Моя должность: зам. генерального директора по финансам и экономике ТОО «Каракудукмунай» (Казахстан);
Мои должностные обязанности:
Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование,
Стратегическое планирование; Ценообразование,
Управление затратами: Калькулирование себестоимости,
Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное,
Экономическая оценка инвестиционых, организационных и коммерческих проектов,
Статистическая и корпоративная отчетность,
Методология управленческого учета;
Организация труда и заработной платы
Организация бухгалтерского и налогового учета
Оптимизация налогобложения
Управление активами
Организация разработки и внедрение автоматизированных систем управления

6. ООО «Нефтьсервисхолдинг», г. Пермь
Дата приема и увольнения: декабрь 2003 г. по февраль 2006 г.
Моя должность: зам. генерального директора по финансам и экономике
Мои должностные обязанности:
Технико-экономическое планирование предприятий Холдинга
Методология оперативно-календарного планирования,
Стратегическое планирование; Ценообразование,
Управление затратами :
Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное,
Экономическая оценка инвестиционых, организационных и коммерческих проектов,
Статистическая и корпоративная отчетность,
Методология управленческого учета;
Организация бухгалтерского и налогового учета Оптимизация налогобложения
Управление активами
Внедрение автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета

7. ООО «Югранефть», ООО СП «Ватойл», г. Когалым
Дата приема и увольнения: март 2000 г.- ноябрь 2003г.
Моя должность: зам. генерального директора по финансам и экономике
Мои должностные обязанности:
Технико-экономическое планирование,
Стратегическое планирование;
Ценообразование,
Управление затратами: Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное,
Экономическая оценка инвестиционых, организационных и коммерческих проектов,
Статистическая и корпоративная отчетность,
Управленческий учет;
Организация труда и заработной платы
Организация бухгалтерского и налогового учета в РААП и ГААП
Оптимизация налогообложения. Управление активами
Организация разработки и внедрение автоматизированных систем управления

Внедрение в "нуля" системы финансово-экономического управления;
Калькулирование себестоимости и ценообразование;
Управление финансами предприятия с использованием современных банковских инструментов;
Бюджетирование и проектное управление инвестициями;
Организация страхования имущества и производственных рисков;
Реструктуризация предприятия с выводом на аутсорсинг;
Опыт привлечения международного синдицированного кредита;
Опыт работы с КПМГ и Прайс Ватерхауз по реализации проектов реструктуризации и аудиту
Организация закупок МТР с применением тендерных торгов;
Внедрение ИСУ SAP R3, Платинум, RB, Хайперион Пилар, и пр.

Владею компьютерными программами:
Word, Exel, Outlook, Internet,
Увлечения и хобби
кино, фотография, видеосъемки, шахматы, плавание, рыбалка, туризм , автолюбитель
Дополнительные сведения о себе:
Целеустремлен, настойчив в достижении поставленной цели, трудолюбив
Качества, помогающие мне в работе
целеустремленность, коммуникабельность, вера в коллег по работе
Возможность предоставления рекомендаций: - имеется

Опыт работы по специальности в производственной сфере (авиационная и нефтегазодобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность).
Основные навыки: Управление операционной, финансовой и инвестиционной деятельностью; казначейство, финансовый и экономический анализ, управленческий учет и отчетность, управление затратами, ценообразование, управление трудом и заработной платой, формирование и оценка KPI, проектирование организационных структур и функций, аттестация персонала, проектное управление инвестиционной деятельностью, управление закупками и организация тендерных торгов, организация страхования производственных рисков и жизни.
Опыт управления коллективом прямого подчинения до 50, функционального до 150 сотрудников.
Опыт работы в отдельных предприятиях, в системе холдинга, вертикально интегрированных компаниях.