Опыт работы |
ООО "Юридическая служба", с сентября 2008 по настоящее время
Должность: директор по персоналу
• Управление и координация работы сотрудников отдела по работе с персоналом
• Определение основных направлений кадровой политики в соответствии со стратегией развития Компании
• Разработка и реализация комплекса программ по привлечению и закреплению персонала
• Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом.
• Организация перспективного и текущего планирования персонала
• Организация и управление процессом привлечения и отбора персонала
• Планирование и координация процесса развития персонала
• Разработка, формирование и дальнейшее развитие механизмов оплаты труда и материального стимулирования, а также разработка и проведение социальной политики Компании Организация, методическое руководство и координация процесса оценки деятельности и аттестации сотрудников .
• Организация оперативного ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства
• Составление нормативных документов (акты, приказы, инструкции, положения и т.п.) Урегулирование трудовых споров и взаимоотношений внутри коллектива; предупреждение, устранение конфликтов
ФГУП РАМИ Риа-новости, с июля 2008 по сентябрь 2008
Должность: ведущий редактор
Управление производственным процессом журналов. Формирование сетки, отслеживание прохождения материалов на всех этапах, контроль за соблюдением установленных в издательстве норм лит. правки и верстки, выполнение функций бильд-редактора. Написание, редактирование материалов, работа с авторами и переводчиками, составление гонорарной ведомости.
Приход храма Успение Пресвятой Богородицы в Троице-Лыково, с ноября 2004 по июль 2008
Должность: учитель русского языка и литературы
Обязанности: обучение русскому языку и литературе. Подготовка к сдаче экзаменов в традиционной форме и форме ЕГЭ. Классное руководство в 5 – 11 классах.
|
Профессиональные навыки и знания |
- поиск‚ оценка и отбор кандидатов всех уровней на вакантные должности компании
- проведение собеседований‚ тестирование
- адаптация новых сотрудников
- проведение корпоративных мероприятий
- внедрение корпоративной культуры
- поддержание благоприятного психологического климата в коллективе
- разработка штатного расписания‚ должностных инструкций‚ трудовых договоров
- разроботка положений‚ правил внутреннего распорядка‚ документов о взаимодействии отделов
- обучение и развитие персонала: выявление потребности обучения в подразделениях‚ выбор обучающих мероприятий‚ оценка целесообразности
|