Полная

Полный день

Атмосфера доверия и понимания.

Высшее строительное (ФПИ, КПГС, красный диплом)

Семинары Госстроя по ИСО по менеджементу качества для проектных и научно-ииследовательских организаций.

курсы МБА, курсы НЛП Владимирский корпоративный университет

английский(Британский, американский, австралийский , канадский), но небходима практика, чтобы пополнить словарный запас хотя-бы до 15000 слов.

25 лет

Февраль 2011 — Февраль 2012
АБИ Групп, подразделение УО ООО "Градэкс" (portal.abigroup.ru/) — Многопрофильный холдинг
Зам.Исполнительного Директора
Основная задача Зам.Исполнительного директора - осуществление оперативного управление работой фирмы (планирование, организация работ, контроль, обеспечение мотивирования работ), руководство всеми функциональными подразделениями фирмы через подчиненных ему руководителей этих подразделений(руководители проектов, техотдел, отдел снабжения, сметный отдел, бухгалтерия).Оказывал помощь в подготовке и формировании распоряжений Исполнительного директора (обеспечивая внедрение этих приказов и распоряжений на местах), инструкций по ТБ, по пожарной безопасности и т.д.
 При взаимодействии всех подразделений обеспечивал контроль за своевременной обратной связи между подчинѐнными.
Развивал навыки самоконтроля и самоанализа у подчинѐнных(мотивационные процессы), тем самым улучшая качество выполняемых задач и сокращая сроки их выполнения
Принял участие в разработке и составлении графика по запуску обжаривателя и фризера №11 на площадке №65;
Осуществил разработку и составление графика по запуску испарительных конденсаторов на площадке №37;
Участвовал в подготовке запуска Корпоративного университета (ул. П.Осипенко,37).
Полномочия Зам.Генерального директора АБИ Групп позволили своевременно(необходимо было срочно для собственника) запустить социальный кинотеатр на Добросельской, 2Г и других социальных объектах.: интернет-кафе, спорт-клуб и т.д.
30 ноября 2011г. стартовал успешный запуск 3 и 4-го этажей ТЦ "Мегаторг" в формате 2-х магазинов М-Видео и Спорт-Мастер с моим непосредственным участием в запуске этих магазинов..

Декабрь 2001 — Февраль 2011
ООО "Стройпромхолдинг" (строительство) — Строительство/архитектура/недвижимость
Директор по строительству
Контролирование выполнения проектно-обследовательских и строительных работ. Работа с отчетами и сметно-проектной документацией, составление ПОСов и графиков строительства, составления графиков финансирования объектов строительства и оптимизация бюджета строительства, проведения тендерных торгов с подрядчиками, технадзор на строительных объектах, решение вопросов с надзорными органами и АТИ Центрального района г.Москвы
Период работы: С августа 2005 по август 2007 года
Должность: ГИП в "Прома" и Главный инженер в ООО"Стройинком" (Частичная занятость)
В организации: "Прома"(Словакия) и ООО"Стройинком"(Россия-Словакия), г. Москва
Проектирование и строительство
Должностные обязанности: Контролирование выполнения проектно-обследовательских и строительных работ и контроль выполнения сотрудниками поставленных задач, координация взаимодействия всех подразделений.. Работа с отчетами и сметно-проектной документацией, составления ПОСов и графиков строительства, составления графиков финансирования объектов строительства и оптимизация бюджета строительства, проведение тендерных торгов с подрядчиками, технадзор на строительных объектах, решение вопросов с надзорными органами и АТИ Центрального района г. Москвы
Фабрика "Радуга" -4000м2 -0,5млрд руб. реконструкция в МИЭМП, Фабрика карандашная им. Красина - 48000м2-4,8млрд. руб. реконструкция в офисы «А» класса, Пищевой комбинат "Кремлёвский"-1000м2, совместно с компанией "Жилищный капитал" ряд жилых домов 50000м2-5 млрд.руб., строительство офиссов "А" – класса – 30000м2 – 3млрд.руб.,доп.офис ОАО "ВТБ" в г. Раменское -700 м2 – 0,15 млрд., строительство международного центра по ул.Делегатской, д.7 – 4000м2 -0,3млрд.руб. В моём подчинении было до 1000 человек. Параллельно выполнял функции Заказчика-застройщика, занимался открытием и закрытием ордеров на строительство, отвод земли, создание и прохождение через экспертизу проекта, решение всех возникающих вопросов с надзорными органами , проведение и подготовка тендеров с подрядчиками, включая проверку технических и технологических решений и проектно-сметной документации, а так же работ по обследованию конструкций.

Директор по строительству. Заказчик – застройщик. Получение исходно-разрешительной документации. Подготовка технических заданий на проектирование и строительно-монтажные работы. Организация и проведение тендеров на работы. Заключение договоров. Разработка проектно-сметной документации. Инженерные геология и геодезия. Строительно-монтажные работы по строительству новых и реконструкции эксплуатируемых объектов. Формирование и контроль исполнения бюджета проектных и строительных работ организации.
Умение организовать строительный процесс с нуля на уровне проект.-я (архикад, автокад), ВИНсмета, так и при реализации проекта с граф. произ.-ва работ, финан.-я и т.п. опр.-е рент.-ти проекта, работа как в сфере зак.-ка (технадзор и т.п.), так и в сфере генподрядчика (решение вопросов с зак.-ком, ИГАСН и т.п.). Работа с ин.-ми компаниями: итальянцы, австрийцы, словаки и т.п., так и с нашими ОАО ВТБ, ГКД и т.п.

Декабрь 1999 — Декабрь 2001
ЗАО "Оникс-строй" — Строительство/архитектура/недвижимость
главный инженер и гланый менеджер
Ведение переговоров и заключение договоров на строительство, Контролирование выполнения проектно-обследовательских и строительных работ. Работа с отчетами и сметно-проектной документацией, составление ПОСов и графиков строительства, составления графиков финансирования объектов строительства и оптимизация бюджета строительства, проведения тендерных торгов с подрядчиками, технадзор на строительных объектах, решение вопросов с надзорными органами и АТИ Центрального района г.Москвы,проведение маркетинговых исследований рынка и построение концепции проведения рекламной компании фирмы по продвижению своих товаров и услуг на рынке
В моём подчинении было 100 человек. Построены ряд коттеджных посёлков по Можайскому и Рублёвскому шоссе в пределах 30 км от МКАД. Заключено договоров на сумму более 1млрд. рублей.


Январь 1997 — Декабрь 1998
ЗАО "М-Домострой" (малоэтажное строительство) — Строительство/архитектура/недвижимость
главный менеджер
Ведение переговоров и заключение договоров на строительство, проведение маркетинговых исследований рынка и построение концепции проведения рекламной компании фирмы по продвижению своих товаров и услуг на рынке
В моём подчинении было 20 человек. Заключено договоров на сумму более 0,2 млрд . Руб.


Декабрь 1995 — Январь 1997
АЗС-Сервис (строительство заправок в центре Москвы) — Строительство/архитектура/недвижимость
начальник участка
Контролирование выполнения проектно-обследовательских и строительных работ. Работа с отчетами и сметно-проектной документацией, составление ПОСов и графиков строительства
Строительство топливно-заправочных комплексов в центре г.Москва. В подчинении до 200 человек

Март 1994 — Декабрь 1995
"Боникс" при ХОЗУ (управления делами президента России) — Строительство/архитектура/недвижимость
руководитель проекта
Контролирование выполнения проектно-обследовательских и строительных работ. Работа с отчетами и сметно-проектной документацией, составление ПОСов и графиков строительства, составления графиков финансирования объектов строительства и оптимизация бюджета строительства, проведения тендерных торгов с подрядчиками, технадзор на строительных объектах, решение вопросов с надзорными органами и АТИ Центрального района г.Москвы
В качестве руководителя проекта по обьекту (8-ми секционный, 17-ти этажный для ГосДумы)в Павшино-10млрд.рублей. В моём подчинении было 8-мь бригад каменщиков по 20 человек, 4- бригады отделочников, 2-е бригады сантехников и 7-мь башенных кранов, не считая другой техники. Выполнял работу один за весь штат ПТО, прораба, начальника участка и кроме всего прочего, занимался снабжением., а также реконструкцией завода ЖБИ в Кунцево(замена фун.-в,металлоконструкций, создание линии пропарки(пропаривать жби-конструкции))0,2 млрд.руб.. Параллельно в качестве руководителя проекта занимался возведением 14 коттеджей на 2-а хозяина (20х30)м (как сейчас модно говорить таунхаусы) Новогорская больница - Куркино, самые первые коттеджи-0,3млрд.руб. В качестве руководителя проекта совместно с итальянцами и австрийцами реконструкция фабрики- кухни в банк по ул.Ткацкая, д.1: (0,5 млрд.рублей). В моём подчинении было до 500 человек.

организованность, ответственность, мобильность мышления.
Современные бальные танцы "С" класс ( потом идут Б, А и международный),
Яхты международный класс - швербот.

Строительство нескольких банков, жилых, офисных и торговых комплексов, коттеджных посёлков, промышленных зданий.