Дополнительное образование |
• март 2007 «Основы работы с Powerpoint 2003», Корпоративный университет,
• январь 2007 «Электронные таблицы Excel», Корпоративный университет, ДО,
• сентябрь 2006 «Особенности применения новой редакции Трудового кодекса РФ на предприятии и в организации», Ин-т экономики и управления в промышленности,
• сентябрь 2005 «Практика разработки и внедрения эффективных систем мотивации и оплаты труда» - семинар-практикум по KPI, автор и рук-ль Ветлужских Е.Н.,
• июнь-июль 2004 «Основы бюджетирования», Корпоративный университет, ДО,
• ноябрь 2003 «Организация работы HR-менеджера», Корпорация «Бизнес-мастер». |
Опыт работы |
Ноябрь 2003-н.в. Головное предприятие российского федерального дистрибьютора
Декабрь 2004-н.в. Ведущий специалист отдела труда и заработной платы (ОТиЗ).
- Участвовала в проекте по внедрению новой системы ден. мотивации в регионах, основанной на …
- Готовила обзоры заработных плат, анализировала рынок труда Москвы и регионов.
Ноябрь 2003-декабрь 2004 Специалист группы выплат и компенсаций отдела персонала.
Занималась
1) неденежной мотивацией:
- Компенсационными пакетами топ-менеджеров и менеджеров среднего звена (добровольное медицинское страхование (ДМС), спорт. услуги, пр.),
- социальным пакетом всех сотрудников (вакцинация, детские путевки (ФСС РФ), проезд, доп. социальные выплаты, обязательное медицинское страхование (ОМС), дебетовые банковские карты, пр.), подготовкой информационных мат-лов о соц. пакете сотр-в,
- планированием, бюджетированием ср-в на эти цели, заключением и сопровождением договоров, проверкой расчетов, оформлением сопутствующих док-в, оплатой услуг, организацией, отчетностью,
Июль 2002 – ноябрь 2003 Холдинговая компания крупного конгломерата-AIRPORT MANAGEMENT COMPANY LIMITED Representation in Russia (УК Группы EAST LINE), www.eastline.ru.
Июнь 2003-ноябрь 2003 Консультант по организационно-кадровому аудиту отдела оценки персонала,
июль 2002-июнь 2003 Консультант группы кадрового аудита и мотивации.
Работала с не мотивационными кадровыми показателями предприятий Группы - численностью, движением персонала и пр.:
- Разработала систему взаимосвязанных кадровых показателей для Сводного кадрового отчета (СКО) Группы, создала форму, методику формирования СКО, ежемесячно формировала СКО,
- Писала аналитические записки, готовила материалы по персоналу для принятия управленческих решений и пр.,
-Участвовала в кадровом аудите новых предприятий Группы, в проведении оценки кандидатов на вакантные должности. |
Профессиональные навыки и знания |
- Участвовала в проекте по внедрению новой системы ден. мотивации в регионах, основанной на Единой тарифной сетке, проводила ее индексацию (распоряд. док-ты, проекты штатных расстановок, консультировала филиалы, контролировала соблюдение требований новой схемы),
- Формировала месячные, годовые плановые фонды оплаты труда (ФОТ),
- Координировала организацию и оплату труда вых. и нераб. праздничных дней в филиалах,
- Готовила обзоры заработных плат, анализировала рынок труда Москвы и регионов. |
Дополнительные сведения |
Область профессиональных интересов:
Применение сбалансированной системы показателей (BSC), ключевых показателей эффективности (KPI), метода целевого управления (MBO) в материальном стимулировании сотрудников,
Оценка/аттестация персонала и должностей (диагностика личных и профессиональных качеств сотрудников, грейдинг/ранжирование должностей),
Эффективность обучения, корпоративных мероприятий и ротации с точки зрения мотивации персонала,
Влияние корпоративной культуры, организационной структуры на эффективность и производительность,
Организационное проектирование,
Работа с кадровым резервом, управление карьерой сотрудников,
Построение системы эффективных информационных потоков в организации. |
